为进一步聚焦医院2024年度战略发展方向，统一思想、凝聚共识，2月20日下午，我院召开医院2024年度战略研讨会。医院董事长、领导班子、全体中层干部及受邀嘉宾出席会议。会议由常务副院长柯艳宏主持。

会议伊始，常务副院长柯艳宏分析1月份医院运营情况。她从医院经营亮点、存在困难及改进措施三方面进行分析，全面挖掘医院及各科室可成长的空间。她表示，医院将加大宣传投入力度，逐步提升医院及科室在百姓心中的影响力。

院长顾问毛卫华分析1月份医疗线重点工作项目。他表示，近年来医疗线以数据量化质量，着力抓持续改进、抓提质增效、抓重点突破，今年1月份医院整体医疗质量趋势向好，但仍存在一些问题和挑战。2024年要以更高更严更细的标准，进一步提高医疗服务质量和内涵，加强学科建设，提升医疗技术水平。

接下来，会议重点探讨了医院各对接科室2024年度战略发展规划及落地措施。各科室负责人及对接领导围绕“人才学科基础年、医疗规范建设年、服务品质提升年、经济建设突破年”四个年建设，针对本科室的发展方向及落地措施进行了交流分享，明确了各科室的发展目标和重点工作。

院长徐海军对科室汇报的发展方向和措施的进行逐一点评并提出意见建议，同时就2024年度医院发展战略进行详细解读——

他指出，2024年医院要紧紧围绕SWOT分析法、“三三得九”工作法、医院的四个年建设及“三个八”战略，以服务为抓手，以患者为中心，由市场来导向，不断创新、突破，为患者提供更优质、高效的医疗服务。