会议伊始，院长徐海军全面回顾了2024年医院在党建工作、医疗、人才、学科、服务等方面取得的成绩。这些成绩的取得，得益于医院“三个八战略、四个年建设”的有力推动。通过在精细化管理上的深耕细作、学科专科建设上的精准发力、人才队伍建设上的用心培育、医院文化建设上的精心营造以及服务质量提升上的执着追求，全方位推动医院综合实力迈向新台阶，为医院持续发展筑牢了坚实基础，也为2025年工作的顺利开局和高质量推进勾勒出清晰且坚实的发展脉络。

董事长杨祖志对医院2024工作给予了肯定。他强调，这些成绩不仅是全体员工辛勤付出的结果，更是医院坚持“服务人民 奉献社会”的生动体现。他从四气精神、五种能力及平安医院建设三方面对全院职工今后工作的开展提出了要求，全体东方人要有学习前行的“慧气”、自信图强的“志气”、自我革命的“勇气”和经济韧性的“底气”，从治理能力、创新能力、技术能力、经营能力、服务能力入手，不断提升自我，为医院的整体发展贡献力量。在平安医院建设方面，他强调了安全的重要性，要求全院上下共同努力，确保制度安全、生产安全和医疗安全，为患者提供一个安心、放心的就医环境，为医院的美好未来而努力奋斗。

常务副院长柯艳宏宣读2024年度表彰文件及任命文件。

院长徐海军与临床科室代表、医技科室代表、行政职能部门代表签订《2025年度目标管理责任书》。

签约代表副院长应海焕表示，院科两级全成本核算是医院管理的一项重要改革，将积极响应医院的号召，认真履行各项职责和义务。通过加强内部管理，优化资源配置，提升服务质量，为医院的发展做出更大的贡献。